Page 39 - Winalite Codex NPW
P. 39
лидеров и не несущие сколь-либо значительного
разрушительного потенциала.
Важно понимать, что одно и то же действие может иметь
совершенно разные последствия в зависимости от того, кто
его совершает, по отношению к кому, как часто и т.д. Поэтому
в данной классификации упор делается не на самих типах
действий, а на их последствиях или разрушительном
потенциале, которые они несут. Рассмотрим в качестве
примера такое распространённое действие в
рекомендательном бизнесе, как попытки одного
дистрибьютора переманить другого в «новый сетевой
проект», и проиллюстрируем, как одно и то же действие
может по-разному классифицироваться в зависимости от
обстоятельств его совершения.
Ситуация: НПВ, не имеющий широкого влияния в сообществе
10
«Виналайт» , приглашает другого НПВ, не являющегося его
прямой рекомендацией, в «новый сетевой проект» и получает
отказ. Подобное действие является поводом для вынесения
10 Для целей данного Кодекса к «НПВ, имеющим широкое влияние в
сообществе “Виналайт”», относятся независимые партнёры
«Виналайт», имеющие квалификационные статусы (не ниже
Активного Бриллианта в проекте «А» и не ниже участника лидерской
группы в проекте «С»), руководители представительств, руководители
региональных складов, региональные лидеры, от которых зависит
развитие бизнеса «Виналайт» в том или ином регионе, члены
лидерских советов разных уровней, партнёры, получившие широкую
известность среди других НПВ (например, создатели массовых
публичных чатов для партнёров и клиентов «Виналайт», партнёры,
получившие широкую известность или приобретшие влияние
благодаря массовым мероприятиям «Виналайт» и т.д.).
© Все права защищены. Копирование без разрешения российского филиала Winalite запрещено.
39
